Tragfähige Existenzgründungen (wie etwa Praxiskäufe, die Beteiligung an oder die Bildung von Kooperationen) einerseits, sowie Nachfolge- planungen (wie z.B. Praxisverkäufe, Auseinander- setzungen von Kooperationen oder der Austieg aus einer Gemeinschaftspraxis) andererseits sollten unbedingt von einem spezialisierten rechtlichen Experten begleitet werden.

"Musterverträge", die dem juristischen Laien auf den ersten Blick als die ausreichende (und günstige) Lösung erscheinen, geben dem Ratsuchenden eher "Steine statt Brot" und sind als Grundlage für Entscheidungen dieser Tragweite gänzlich ungeeignet. Sie vermögen dem Leser allenfalls einen ersten Einblick über einzelne Inhalte derartiger Verträgen geben. Die individuelle Situation der Vertragsbeteiligten kann ein solch allgemeines Mittel jedoch naturgemäß weder erfassen noch regeln; einmal ganz abgesehen davon, dass sie zudem oftmals in steuerlicher Hinsicht hoffnungslos veraltet sind.

Noch problematischer kann es  jedoch  für den Arzt werden, der sich bei diesen unternehmerischen Entscheidungen überhaupt nicht rechtlich beraten lässt. Das ist vergleichbar mit dem  altbekannten Kauf der "Katze im Sack":   Zu spät wird deutlich, dass wesentliche Punkte nicht oder nicht zutreffend, nicht einzelfallbezogen oder gar steuerschädlich geregelt wurden. Der finanzielle und oft auch existenzielle Schaden, der dadurch entsteht, ist um ein Vielfaches höher als diejenigen Aufwendungen, die für ein vernünftigs Vertragswerk aufzubringen gewesen wären.